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L'entretien s'est déroulé le jeudi 13 novembre 2014 à la Maison d'Albert Kahn.

Les nouvelles incertitudes du monde, la multiplicité des enjeux stratégiques et sociétaux, ainsi que la complexité de l'action collective exacerbent les attentes en matière de leadership dans les organisations. Qu'entend-on par leadership ? Est-ce une technique managériale sophistiquée diffusable sous la forme de best practice ? Ou bien est-ce un phénomène social qui échappe à toute forme de rationalisation ?

Dans cet Entretien Albert-Kahn, nous chercherons à problématiser la question de l'exercice du pouvoir dans les organisations, à nous interroger sur les limites de la rationalité organisationnelle et à essayer de repenser la façon de travailler ensemble à travers le concept de coopération.

Dans ce contexte, trois thématiques en particulier seront abordées :

  • Le leadership dans un contexte mondial
    La question du leadership dans les organisations est-elle une préoccupation universelle, et si oui, est-elle appréhendée de la même façon partout dans le monde ? Comment définit-on le leadership ? Y a-t-il une différence entre leadership et management, et si oui, de quelle nature ? En quoi les dernières approches en matière de leadership remettent-elles en questions les formes plus traditionnelles du leadership
  • Irrationalité vs rationalité managériale
    Y-a-t-il une place pour l'irrationalité dans un univers organisationnel contraint au service d'une ambition collective ? L'objectivité des savoirs est-elle un leurre ?
  • La coopération
    Le déficit de coopération au travail peut être à l'origine d'une mièvre performance collective, d'un faible engagement des salariés et d'un manque de créativité. Standardisation, adaptation ou création : comment appréhender de façon pratique la coopération au travail ?

L'intervenant : Éric-Jean Garcia

Titulaire d'un Doctorat (PhD) de la University of London en Sociologie de l'éducation spécialisé sur les formations au leadership dans les programmes exécutifs, d'un Master of Philosophy (MPhil) en Sciences de l'éducation et d'un MBA de la University of Dallas (Texas), Éric-Jean Garcia est aujourd'hui Professeur Affilié à Sciences Po où il dirige l'Executive Master Trajectoires Dirigeants et enseigne la Politique Générale des Ressources Humaines au Master GRH. Il est également « Visiting Professor » pour la School of Government and Public Policy (SGPP) de Jakarta (Indonésie) et Conseil en Leadership et innovation managériale pour des grandes organisations privées et mutualistes.

Éric-Jean Garcia est par ailleurs l'auteur de deux ouvrages de référence: Leadership : perspectives sur l'exercice du pouvoir dans les entreprises (De Boeck, 2011) et le Génie du leadership : mythes et défis de l'action managériale (Dunod 2013). Il est également chroniqueur pour la revue Ressources Humaines et Management (RH&M) et le magazine Décideurs.

En outre, Éric-Jean Garcia a occupé les fonctions de directeur de L'INSEEC Paris, de directeur académique de la European Business School, de PDG de la société de franchise PrettyStar Expansion, de réalisateur d'un film professionnel sur la grande distribution américaine et de Directeur Export « grands comptes » pour le groupe Bidermann.


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