ENTRETIENS AK - Cahier n° 13 avec couv - page 5

À un moment où l’argent public se raréfie pour toutes les institutions
publiques, le Département des Hauts-de-Seine a fait le choix de pour-
suivre et même d’accroître son rôle en matière sociale, en y consacrant
près de 60 % de son budget de fonctionnement, soit 746 millions
d’euros en 2014.
Pour nous, chaque administré, chaque famille est un cas particulier.
Soyez assurés que nous continuerons d’agir dans ce sens, en travaillant
avec l’ensemble des acteurs : État, villes, associations, entreprises, à
la construction de solutions personnalisées, humaines et innovantes.
Patrick Devedjian
Député et Président du Conseil général
des Hauts-de-Seine
Depuis près de dix ans, le Conseil général propose aussi une allocation
pour les familles hébergeant leur ascendant (AFHA). Il nous est apparu
essentiel de soutenir et d’encourager aussi les proches qui hébergent un
parent âgé. C’est un choix courageux qui permet de rompre l’isolement
et de différer l’entrée en établissement spécialisé.
À l’heure où le projet de loi relatif à l’adaptation de la société au vieillis-
sement est en discussion au Parlement, notre Département souhaite
aujourd’hui réaffirmer deux principes qui lui sont chers :
- d’une part le libre choix des personnes de rester ou non à domicile ;
- d’autre part trouver les solutions permettant au plus grand nombre de
nos aînés de rester le plus longtemps chez soi. C’est un souhait que
nous partageons tous, je crois.
Cette matinée de réflexion prospective est aussi l’occasion de vous
annoncer le lancement de deux nouveaux projets portés par le Dépar-
tement.
D’abord un appel à projets d’EHPAD à domicile, qui sera lancé dès 2015,
en partenariat avec l’Agence régionale de santé. Pour ceux qui ont besoin
d’une attention quotidienne, le système de prise en charge actuel nous
semble trop « binaire », avec d’un côté le maintien à domicile et de
l’autre l’admission en EHPAD. Alors pourquoi ne pas chercher à unir les
atouts du domicile et la qualité des soins en EHPAD ? C’est ce que nous
voulons réaliser avec cette expérimentation départementale, qui fera
émerger un projet résolument moderne et numérique au service de la
personne âgée et de sa famille.
Second projet : la création d’un comité d’experts pour le développement
destechnologiesdestinéesauxpersonnesâgées.Aujourd’hui,dessolutions
technologiques existent pour retarder l’entrée en établissement, mais
leur diffusion à grande échelle reste difficile. C’est pourquoi je souhaite
rassembler, dès2015, des experts dedifférents horizons (des chercheurs,
des entreprises, des acteurs publics et associatifs) pour impulser une
vraie dynamique dans ce domaine. C’est un sujet qui me tient à cœur,
car il est à la fois porteur de développement économique et d’innovation
sociale.
L’échelon départemental est un acteur familier, un acteur de proximité,
un acteur innovant. Petite enfance, retour à l’emploi, handicap, personnes
âgées… En matière sociale, qui est notre cœur de métier, nous interve-
nons à toutes les étapes de la vie. Ce rôle social est d’autant plus fort
aujourd’hui que la crise accentue les difficultés.
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