Cahier n° 11 - page 20-21

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trop négligés.
Nous sommes entrés dans une transition dans laquelle nous devons
réinventer nos équilibres, patiemment, courageusement. Ce que nous
vivons ne semble en aucun cas nous ramener vers l’arrière, c’est comme
un chemin sinueux dont nous ignorons la suite, ce qui est très difficile
pour nous (revoilà peurs, préjugés, habitudes !). Comme la vie qui,
elle aussi, nous réserve des surprises, comme une musique inconnue.
Cela nous renvoie à nous-mêmes, c’est donc à nous de nous mettre
en mouvement, qui que nous soyons et quel que soit le rôle que nous
jouons.
Michel podolak
Chef d’orchestre,
conférencier en entreprise
Les premiers
enseignements de
l’Observatoire de l’
Open
Data
et de la concertation
dans les territoires
Grégoire Mages
accès dans une démarche prospective, et nous nous demandions au
début s’il y aurait véritablement des réutilisations sous ce format-là.
Nous nous rendons compte que nous en avons un certain nombre, et que
les statistiques ne sont pas ridicules. Nous ne savons pas exactement qui
sont ces réutilisateurs (les accès étant anonymes), mais nous pensons
que ce sont des réutilisateurs qui ont mis en place des systèmes infor-
matiques soit depuis d’autres portails internet soit pour être sûr d’avoir
des données à jour.
Dans ces différentes statistiques, les données qui ont le plus de succès
sont les suivantes :
- cadastre vert (les arbres) ;
- établissements pour personnes âgées ;
- établissements d’accueil de la petite enfance ;
- partenaires culturels ;
- comptages routiers sur la voirie départementale ;
- propriétés foncières ;
- bénéficiaires du RSA ;
- subventions versées par le Département.
Nous n’observons pas d’effet lié à une thématique en particulier.
Ces statistiques étant le principal retour mesurable de réutilisation,
nous les suivons de près. Ce sont également des données et des
informations qui méritent d’être plus largement publiées et partagées
entre les acteurs de l’
Open Data
, avec les autres collectivités et admi-
nistrations. C’est la démarche à laquelle nous invitons nos collègues et
partenaires à s’inscrire pour l’avenir.
Joachim Labrunie
Chargé du pilotage du système d’information
du Conseil général des Hauts-de-Seine
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