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Retour d’expérience sur le
lancement du programme
Open
Data
au sein du Département
des Hauts-de-Seine
Joachim Labrunie
Ce retour d’expérience est l’occasion d’éclairer les défis et les premiers
retours que nous pouvons faire par rapport à l’
Open Data
des Hauts-de-
Seine tel que nous l’avons mis en place.
Ce retour d’expérience porte sur la période 2012 à 2014 ; nous avons
un an et demi de retours sur la mise en ligne de l’
Open Data
et l’enri-
chissement du fonds de données, et nous avons un peu plus de deux
ans de retours sur le travail de fond, sur l’animation et la production des
données.
L’
Open Data
du Département des Hauts-de-Seine est l’affaire d’une
dynamique d’équipe à laquelle ont participé l’ensemble des services ;
quand nous avons lancé le projet, nous l’avons tout de suite inscrit en
transversalité, et une cinquantaine d’agents, correspondants et ambas-
sadeurs du projet dans les différents services du Département ont été
nommés pour porter et relayer la démarche dans les équipes.
Cette
dynamique de transversalité
est primordiale. Ainsi, nous avons
réuni régulièrement, au titre de l’animation interne de l’
Open Data
, des
services qui n’avaient pas forcément l’habitude de se réunir pour partager
sur les données, et qui ont découvert, dans un certain nombre de cas,
des données intéressantes produites par d’autres services. C’est un des
premiers retours internes de l’
Open Data
que l’on peut faire aujourd’hui.
Ce retour est une source d’inspiration pour faire évoluer la manière
d’aborder d’autres projets transverses plus classiques en matière de
système d’information, comme le pilotage décisionnel, l’information
géographique ou encore les référentiels de données.
Comme l’a rappelé le président dans son introduction, nous avons eu
une forte volonté, et nous l’avons traduite par une
politique de données
,
que l’
Open Data
ne soit pas juste la mise en ligne brute de tout ce qui
est produit, mais permette d’avoir un
accès facilité
,
compréhensible
à
l’information et aux données publiées.
