Previous Page  44-45 / 48 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 44-45 / 48 Next Page
Page Background

42

Programme de la rencontre du 2 décembre 2016

L’innovation est vitale pour les organisations qui doivent se réinventer

en permanence pour survivre. Dans le cas des entreprises de l’économie

sociale, du partage ou du numérique, l’innovation est souvent associée

à l’agilité, au « faire autrement » et à la capacité demettre à contribution

l’usager. L’innovation ouverte insiste sur la capacité des entreprises à

interagir avec leur environnement.

L’innovation publique est apparue plus récemment. Les administrations

comprennent la nécessité de faire évoluer leur mission de service public

et que cela passe par une adaptation de leur organisation et de leur

mode de fonctionnement.

Noussouhaitonsaborderl’innovationdanslesecteurpublicsousdifférents

angles et à différentes échelles territoriales en cherchant à répondre aux

questions suivantes :

- Comment rester à l’écoutedesesusagerset évoluer avec eux ? Comment

prendre en compte une diversité de situations et de besoins ?

- Comment créer les conditions pour expérimenter, évaluer et déployer

à plus grande échelle ?

- Et enfin, sur quels types de talents s’appuyer ? Comment les attirer et

les valoriser ?

Carine Dartiguepeyrou

« Les Entretiens Albert-Kahn, Laboratoire d’innovation publique

des Hauts-de-Seine »

Benoît Landau

« L’innovation publique : des initiatives locales au changement d’échelle»

Reynald Chapuis

« Pôle emploi, quel modèle d’innovation ? »

Carine Saloff-Coste

« Quelle politique adapter aux nouveaux modèles économiques

du numérique et à l’économie collaborative? »

Véronique Volpe

« L’expérience du ThinkLab de la Région Île-de-France »